企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，目前企業(yè)文化已得到全球所有企業(yè)的高度重視。對于企業(yè)來講，企業(yè)文化就是企業(yè)的思維方式和行為方式。企業(yè)文化的成功與否將決定企業(yè)在激烈市場競爭中的發(fā)展與衰退。銀潔集團(tuán)高層管理者，把企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)把企業(yè)文化中的“創(chuàng)新與服務(wù)”理念，滲透和貫徹到企業(yè)每個(gè)管理者和員工當(dāng)中，使之形成一種自覺的行為和企業(yè)文化理念。銀潔集團(tuán)始終把“創(chuàng)新與服務(wù)”作為企業(yè)文化的主題，使之成為企業(yè)文化的組成部分。所謂“創(chuàng)新”就是在我們的思想上、觀念上、認(rèn)識(shí)上、行為上摒棄舊有束縛，在飛速變化的市場競爭中，以創(chuàng)新的思維方式改變我們的行為方式。在生產(chǎn)、管理、設(shè)計(jì)、開發(fā)等各項(xiàng)工作中力求創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化的需要。所謂“服務(wù)”就是在“大市場”與“小市場”的工作中引入服務(wù)理念。“大市場”就是企業(yè)面對客戶要全心全意，用真誠服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶、贏得市場。“小市場”就是企業(yè)內(nèi)部各單位部門、工序之間相互協(xié)作，形成一個(gè)鏈，使之更加有效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們提倡下道工序就是上道工序的服務(wù)對象，上道工序所做的工作要更好的服務(wù)于下道工序，也就是客戶的要求為準(zhǔn)則。2005年，針對目前國際、國內(nèi)家紡行業(yè)的發(fā)展趨勢，銀潔集團(tuán)及時(shí)提出“抓機(jī)遇、促發(fā)展、強(qiáng)實(shí)力、提效益”的未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及2005年外銷工作“調(diào)整結(jié)構(gòu)、資源重組、增強(qiáng)實(shí)力、再創(chuàng)佳績”的工作思路和目標(biāo)，銀潔集團(tuán)將一如既往的把企業(yè)文化的理念，貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)2005年的工作目標(biāo)齊心協(xié)力，努力拼搏，再創(chuàng)輝煌。……