# 床上用品，擁有“維莎”、“富安娜”、“馨而樂”、“圣之花”、“酷奇智”五大品牌；正在往大家居方向發(fā)展，推出了富安娜·美家品牌

# 四個生產基地廣東深圳龍華、江蘇常熟、四川南充、湖北陽新，籌劃廣東惠州惠東

# 家紡用品的平均使用年限開始縮短，消費者逐漸習慣根據季節(jié)、氣候、家飾搭配、家居風格等方面的因素對家紡用品進行定期的更新換代，結合住房條件的改善、婚慶市場的發(fā)展、旅游行業(yè)的興盛等多因素的作用，家紡用品市場容量迅速擴容，特別是廣大二、三線城市市場發(fā)展迅猛，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。[摘自多喜愛招股說明書第91頁]

# 家用紡織品行業(yè)還沒有出現占絕對優(yōu)勢的領導企業(yè)，銷售分布表現出一定的區(qū)域性，多喜愛的銷售主要集中在華中和華東地區(qū)的二、三線城市，羅萊家紡的銷售主要集中在華東地區(qū)，富安娜的銷售主要集中在華南和華東地區(qū)，夢潔家紡的銷售則主要集中在華中區(qū)域。[摘自多喜愛招股說明書第93頁]

# 根據家紡產品的不同用途，人們還希望其具有保健、防護等特殊功能，如輕柔、透氣、排汗、抗菌、防螨、防紫外線、防毒、阻燃、防輻射、香薰、磁療、吸濕、防油防水等。家紡產品的面料也從以傳統的純棉、真絲為主，發(fā)展為更多地采用竹纖維等新型面料。功能性家紡產品特有的高科技含量與高附加值將成為我國家用紡織品行業(yè)一個新的經濟增長點。[摘自多喜愛招股說明書第94頁]

# 現金5.5億，其它流動資產5億，可供出售金融資產2.2億，在建工程3.7億，其它非流動資產1.9億；其它應付款1億；凈現金17.3億

# 近幾年存貨增加、存貨周轉率下降，應收款增加、應收款周轉率下降是為什么？

# 公司銷售的數量增加，毛利率下降，與公司提高自營比例有些矛盾，難道是因為行業(yè)競爭的原因，產品價格下降明顯？

# 2016年分紅0.8億，占利潤20%，股息率1%，分紅金額偏低

# 已經實施了包括一期原始股、兩期期權、兩期限制性和一期員工持股計劃在內的六次股票激勵計劃

# 員工持股計劃，截止2016年03月10日，公司2015年員工持股計劃通過二級市場累計買入公司股票17,869,151股，占公司總股本的比例為2.14%，成交金額合計195,388,227.80元,成交均價約為10.93元/股。所購買的股票鎖定期截止2019年3月9日。

# 林國芳高中學歷，企業(yè)及董事長夫婦二人已累計向社會捐資過億元，并且公開向社會承諾，將每年的股份分紅捐贈出來。

# 前10的三家基金公司在2017年第一季度都退出了前10

# 第三大股東是第1期員工持股計劃，華潤深國投買入較多股份，它以前的業(yè)績還不錯

# 在建工程龍華三期綜合樓、3號宿舍樓、南充二期、常熟四期C棟廠房

# 在惠州購買廠房、土地，全屋定制走的更加堅實

# 2016年，全屋藝術美家配置的子品牌“富安娜·美家” 正式推出市場

# 2015年董事會秘書、財務總監(jiān)、副總經理胡振超離任，副總經理臺建樹離任，兩名監(jiān)事離任；2016年僅工作4個月的董事會秘書李敬華離任，僅兩位副總經理。2015年新聞報道家居行業(yè)有多位高管辭職[富安娜又一高管離任 副總經理胡振超請辭]。

# 零售行業(yè)的房租和人工成本漲的利害，2017年深圳富士康漲工資，富安娜的生產工人工資也可能上調

# 本身家紡行業(yè)是一個很好的行業(yè)，行業(yè)發(fā)展迅速，但集中度低；公司做大家居方向，是否能產生很好的協同效應還有待驗證；公司還發(fā)展服裝行業(yè)，步子邁得有些大了。

# 公司的管理費用確實很低，管理費用率低于5%，而羅萊在10%左右，反映了什么？

# 2016年公司員工總數是5377人，支付給職工的現金是3.7億，人均工資不到7萬；羅萊員工3086人，支付給職工的現金是5.6億，人均工資約18萬

# 羅萊生活雖然在規(guī)模上和富安娜相若，但是出現亂改名字、股權質押、互相擔保等問題

# 多喜愛和夢潔家紡規(guī)模都偏小，且品牌價值沒有富安娜高

# 家紡公司都提出全屋定制的概念，但是富安娜走的比較快

# 主要是走百貨渠道，沒有出現在商超渠道（會降低檔次），

# 行業(yè)還比較分散，品牌眾多[家紡十大品牌]，除了上市公司之外，還有水星、恒源祥、南方寢飾、南極人，不見外資的蹤影。