1．公司德國(guó)購(gòu)買的產(chǎn)線情況？
公司訂購(gòu)了3條德國(guó)豪邁的自動(dòng)化產(chǎn)線，每條線由14臺(tái)設(shè)備組成。第一條線已經(jīng)組裝完成正在調(diào)試中。第二條線將會(huì)在10月左右完成，第三條線將在明年春節(jié)后完成。
2．公司今年的家具店面開(kāi)店是如何考慮的？
公司首先在深圳選址籌建3-4家大家居的店面。店面的地址選擇是非常重要的，需要一些機(jī)會(huì)，不是拿著錢(qián)就能租到合適的鋪面。公司正在尋找。公司將把深圳店鋪打造成公司標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面，比如說(shuō)我們?nèi)绾侮惲猩唐罚赇伒耐茝V模式，人員組成等。在深圳店鋪的基礎(chǔ)上，再?gòu)?fù)制深圳店鋪的模式就能夠快速的在全國(guó)鋪開(kāi)銷售網(wǎng)絡(luò)。
3．公司如何安排大家居店鋪的直營(yíng)、加盟？
公司在渠道建設(shè)方面首先著重建設(shè)直營(yíng)店鋪，也是我們初期的開(kāi)店形式。我們?cè)谏钲谟写罅績(jī)?yōu)秀培訓(xùn)人員，把總部的標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)都傳輸給下面的店鋪。我們?cè)谶@塊運(yùn)營(yíng)了二十多年，已經(jīng)有了自己一套成熟的體系。加盟也是未來(lái)重要的銷售渠道，我們也會(huì)篩選合格的加盟商一起擴(kuò)大這塊市場(chǎng)。
4．公司明年的開(kāi)店計(jì)劃？
還是要看我們深圳店鋪的開(kāi)店情況，根據(jù)現(xiàn)有的作出必要的整理、優(yōu)化，到時(shí)候直接復(fù)制一樣的模式店鋪到各地就好。
5．公司家居業(yè)務(wù)的發(fā)展計(jì)劃？
公司穩(wěn)步推進(jìn)“大家居”理念，積極打造家居軟裝的“一站式購(gòu)物”，一方面立足于“藝術(shù)家紡”的多品牌策略，狠抓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異化和特色；另一方面，不斷延伸產(chǎn)品多樣性，開(kāi)發(fā)品類更為齊全豐富的家居產(chǎn)品，大家可以在我們的大店中看到部分商品的陳列，提升了店鋪的銷售氛圍；公司注重精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)和營(yíng)銷的流程體系，有效降低成本；加強(qiáng)終端的控制和營(yíng)銷能力,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。公司堅(jiān)持大店策略,未來(lái)大家居品類的豐富將更大發(fā)揮整體搭配的協(xié)同效應(yīng)；同時(shí)公司也在進(jìn)行一些跨界業(yè)務(wù)的嘗試，公司不斷優(yōu)化電商策略，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，發(fā)揮新媒體的作用，開(kāi)展數(shù)據(jù)化營(yíng)銷，加大線上銷售推廣的力度，積極與微信等平臺(tái)合作，向客戶推送產(chǎn)品信息，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)助力。整體還是在打基礎(chǔ)的階段。
6．公司今年家居業(yè)務(wù)具體的業(yè)績(jī)情況。
公司的家居業(yè)務(wù)是站在家紡業(yè)務(wù)的肩膀上的。我們家紡的業(yè)務(wù)還在穩(wěn)步發(fā)展，是對(duì)我們家居業(yè)務(wù)的輸血，我們也希望竟快反哺公司業(yè)績(jī)。但我們的目標(biāo)是定制家居的大市場(chǎng)，巨大的市場(chǎng)蛋糕需要我們做好充足的各項(xiàng)準(zhǔn)備，還請(qǐng)大家耐心。
7．是否考慮通過(guò)并購(gòu)等方式發(fā)展公司業(yè)務(wù)？
公司的也會(huì)考慮，需要有合適的標(biāo)的。目前來(lái)看目前公司現(xiàn)金流充足。
8．新業(yè)務(wù)人員的構(gòu)成是怎樣的？
大家居業(yè)務(wù)的核心骨干人員都是來(lái)自國(guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)的資深優(yōu)秀人員，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有深刻的理解和把握，對(duì)公司家居業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。
