盛宇家紡集團股份有限公司通過17年堅持和努力，在實現夢想的道路上，成功走出了一條堅持價值經營、堅持產品領先、堅持合作共贏的拓展市場道路。面對家紡市場競爭日趨激烈，溫州金融市場現金流緊缺，銀行業放貸更加謹慎等不利因素，盛宇集團董事會、集團黨委知難而上攜手同行，聯合全國各地經銷商、駐外辦事處代表、加盟商、供應商等盛宇家人，共商企業發展大計，采取終端突圍之道，團結共進、創造價值，為實現“盛宇夢”拼搏努力。
經銷商是盛宇家紡終端銷售的主要群體，正是有了他們的優質服務和經營，才有了盛宇家紡市場的不斷壯大。為引導經銷商不斷拓寬經營思路，擴大經盈利空間，作為中國質量檢驗協會團體會員單位的盛宇家紡集團股份有限公司不斷提高產品質量的同時，盡量讓利給經銷商，讓他們享有更高的市場地位，創造條件讓他們最大化地實現人生價值，從而增強盛宇家紡市場銷售后勁。為繼續給經銷商提供“人無我有，人有我優，人優我特”的盛宇產品，理順盛宇品牌定位穩定銷售渠道，盛宇集團采取以下幾條措施增強企業發展后勁，造勢突圍占領市場，固本強基再創輝煌。
一、品牌分類，市場定位。
首先明確盛宇家紡五大品牌市場定位，其中，“盛宇牌”產品主要銷售三級市場專賣店；“皇車牌”產品主要銷售一、二級市場超市；“魚躍牌”牌產品主要在電子商務上銷售；“瑪里奧特牌”品牌在北京高端禮品市場和盛宇店中店銷售；“思天仆牌”品牌在專門商場配套銷售。
二、完整產業鏈，開發新產品。
為使家紡產業鏈體系更加高端完整，盛宇集團近年來在固定資產投入上舍得花錢，對原有設備進行全面技術改造，同時大力開發功能性產品、健康類產品和舒適類產品，提升產品質量與檔次，增加盈利能力。在產業鏈發展上，加快嘉魚印染廠搬遷項目、赤壁紡紗廠項目后續設施及設備的配套，以及越南工廠前期工作，努力爭取各項工程8月份投入使用，同時加快赤壁成品車間建設。在新產品的開發研制上，加快對三珍紡、四珍紡、五珍紡及防螨、抗菌產品、轉移印花產品的開發和研制。在盛宇集團總部增設數碼印花打樣設備，縮短花型確認時間；加快與高端花型設計單位及印花廠的戰略合作；加快新增棉被設備生產線改造。
三、加快終端培訓，提高服務水平。
經營服務水平的提高重在培訓，為提升培訓質量，盛宇集團采取引進外部專業老師以及與溫州大學合作辦學的方式，抓好終端培訓工作，加大力度服務終端客戶，力圖以培訓提質力促銷售業績的提升。
思路決定出路。工作任務明確后，盛宇集團將以倒排機制管理法狠抓落實，以提高產品質量為抓手，努力開展終端服務，拓展會員客戶，提高服務水平，真誠地滿足客戶需求。目前，盛宇集團已對其公司內部營銷系統進行了全面改革，從原來銷售各部自我管理經營的部門制改為大區管理制，盛宇公司將對認同盛宇企業文化和價值觀的客戶、配合其公司工作的客戶以及點貨數量和預收貨款額度高的客戶，優先、分批進行終端優質服務，力圖以突破終端創造價值的方式，實現“盛宇夢”。盛宇的夢想是――把盛宇打造成世界名牌，打造成百年家紡企業，讓所有盛宇人能夠在盛宇大家庭里快樂工作、快樂生活。
