如果我們做一個類似“連連看”的游戲，你會發(fā)現(xiàn)：每一個互聯(lián)網(wǎng)公司都可以在恐龍時代找到一個對標生物。它們或許剛剛誕生，亦或許已經(jīng)滅絕——而決定它們生存方式和未來出路的，也正是它們與生俱來的基因。
騰訊是最大的食肉恐龍
就像恐龍時代一樣，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今同樣經(jīng)歷了三個世代。第一個世代，我們稱之為：門戶時代。
在門戶時代來臨之前，也有許多生物曾經(jīng)統(tǒng)治過我們的藍色星球，但如今它們已經(jīng)消失在生物的叢林里。新浪等新聞門戶網(wǎng)站，就像恐龍時代的“蜿龍”，在這個星球上早早占據(jù)一席之地。這種群居的食草性蜥腳類恐龍龐大而穩(wěn)健。它們每天吃下1500公斤的蕨類植物，就像新浪龐大的編輯團隊，可以將幾乎所有傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)報道。
當(dāng)然，在不久后，這些早期的基因也會成為這頭巨獸的阻礙——龐大的身軀意味著動作會相對遲緩;而它們的進食方式也意味著它們對于數(shù)據(jù)的加工能力比起利齒更加受到局限。
在我們平日里經(jīng)常提及的“四大門戶”中，只有一家公司的基因與眾不同：騰訊——它們是目前已知最大的食肉類恐龍“棘龍”，最大個體體重保守估計18 噸。它們的基因更為優(yōu)越，是半水生的食肉恐龍——社交和游戲領(lǐng)域的真正霸主。它們不僅可以捕食其它魚類，還可以捕食陸地上的其它動物。所以，即便出身同一時代，不同的基因也預(yù)示著不同的未來。
代替“門戶”的，是一個屬于“搜索”基因的世代——越來越多基于搜索引擎技術(shù)的公司開始出現(xiàn)。那時候的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也造就了它們的成功，在茂密的生態(tài)叢林里，信息的泛濫讓“搜索”成為用戶需求的第一位。
也正在此時，技術(shù)開始逐漸占領(lǐng)食物鏈的頂端，類似百度這樣的巨頭開始出現(xiàn)。我把它們比喻成“雷克斯暴龍”，它們進化出了強悍的頜部和鋒利牙齒——就猶如網(wǎng)絡(luò)抓取和Pagerank技術(shù)(網(wǎng)頁排名，又稱網(wǎng)頁級別、Google左側(cè)排名或佩奇排名，是一種由根據(jù)網(wǎng)頁之間相互的超鏈接計算的技術(shù)，而作為網(wǎng)頁排名的要素之一，以Google公司創(chuàng)辦人拉里·佩奇(Larry Page)之姓來命名)——可以輕易捕獵那些如食草類恐龍的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)站。它們可以毫無畏懼的站在食物鏈頂端。這種強勢的基因也讓它們成為了陸地史上最強的食肉動物。
谷歌(Google)則可被視為互聯(lián)網(wǎng)公司中的“風(fēng)神翼龍”。它們是當(dāng)時最巨大的飛行動物，可以用強健的雙頜捕食小型恐龍，但飛在空中的它們卻也有些“不接地氣”，永遠搞不清楚中國市場的運行邏輯;或許，它們自己也不愿意“入鄉(xiāng)隨俗”。
阿里巴巴則如同能在空中滑行的鳥首龍，在商業(yè)上占領(lǐng)著食物鏈的制高點。另外，強勢的它們可以俯視地面上的一切商業(yè)活動，而它們高度發(fā)達的四肢則具有強有力的抓握能力，可以影響整個商業(yè)生態(tài)。
你會發(fā)現(xiàn)：百度、阿里、騰訊——我們今天所說的如日中天的“BAT”，與同一時期的公司相比，它們在出生那天就具備了超前的基因。
移動互聯(lián)網(wǎng)、陌生人社交的雙重基因，讓陌陌如同海洋深處的巨齒鯊，進化成為了有史以來海洋中最具潛力的掠食者。幫助它們在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上得到相應(yīng)的機會——它們不但具有最強的撕咬能力，同時還有非凡的速度，可以捕獵海中任何生物，在幾乎被微信主宰的移動社交領(lǐng)域活生生撕扯出一片天地。
與陌陌相對應(yīng)，人人網(wǎng)的衰落卻成為整個互聯(lián)網(wǎng)進化史上標志性的一章。它們更像是“肢龍”，曾經(jīng)是食草王者，如今卻變得越發(fā)黯淡。創(chuàng)新性的社交互動功能，曾是人人網(wǎng)進化出的尖銳牙齒。而它們基于熟人圈子的社交模式，則好比沉重的盔甲。隨著時代的變遷，這兩種曾經(jīng)優(yōu)越的基因，開始凸顯它的劣勢——“沉重的外殼”反而成為了人人的負擔(dān)。
在同一維度下，知乎的進化就區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容運營模式。它們像“慈母龍”一樣，構(gòu)筑了一個友好和理性的真實問答社區(qū)，連接各行各業(yè)的精英——慈母龍的真實狀態(tài)是：把小恐龍撫育在自己的窩里，如果父母需要覓食，其它成年慈母龍就會幫忙看護恐龍蛋。除了強壯的尾巴，慈母龍沒有堅硬的盔甲和強壯的武器，但它們的集體行動，并善于用兩條腿和四條腿交替奔跑，速度極快——這些年，知乎的用戶數(shù)量也不斷壯大，發(fā)展迅速，成為互聯(lián)網(wǎng)全新領(lǐng)域的主導(dǎo)者。
拉勾網(wǎng)的野蠻生長邏輯，同樣是去年互聯(lián)網(wǎng)最火熱的事件之一。招聘真正的核心是有溫度的服務(wù)，我想這就是拉勾網(wǎng)能打敗很多同類型招聘網(wǎng)站的原因。拉勾網(wǎng)有點像三角龍，有著可以靈活運轉(zhuǎn)的角，最著名、最受歡迎。拉勾正在嘗試講述新的故事，而有溫度的行走，的確是有情懷的互聯(lián)網(wǎng)通行證。
有競爭力的基因在哪?
今天，在互聯(lián)網(wǎng)的侏羅紀叢林，基因的進化開始變得越發(fā)迅速。如果說過去互聯(lián)網(wǎng)公司還可以以“年”為單位完成基因的更新;如今卻要以“小時”來完善自己的進化。
各方面能力不斷完善的小米是個強大的肉食動物。它們可以被視為“滑齒龍”，基于影響力與技術(shù)的支撐，在國產(chǎn)智能手機這一全新的領(lǐng)域掠食。更為重要的是，它們發(fā)達的嗅覺系統(tǒng)令它們不斷創(chuàng)新出最受歡迎的產(chǎn)品。
如今，互聯(lián)網(wǎng)的第三個恐龍世代已經(jīng)來臨：一種更有競爭力的基因開始成為主導(dǎo)——一個由大數(shù)據(jù)統(tǒng)治的世界。
在中國提起大數(shù)據(jù)，人們首先會想到這樣一家公司——今日頭條。我把它們比作恐龍時代的“竊蛋龍”。大數(shù)據(jù)技術(shù)才是今日頭條的武器，而它們的“恐龍蛋”則是它們的用戶本身。它們主張忠于用戶，為用戶實時處理海量數(shù)據(jù)。正如今日頭條的口號“你關(guān)心的，才是頭條”一樣，它們看到了大數(shù)據(jù)時代的真諦：用戶才是數(shù)據(jù)的核心。
作為基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，它們不斷為用戶推薦有價值的、個性化的定制信息——與此同時，它們又是聰明的賽跑冠軍，速度驚人，善于隨時調(diào)整身體的平衡，可以為用戶進行最快速的精準“算數(shù)”(內(nèi)容推薦)。
在互聯(lián)網(wǎng)的叢林里，螞蜂窩旅行網(wǎng)是迅猛龍——一種并不那么巨大、卻有著強悍攻擊力的生物。
迅猛龍身長約2米，體重約150公斤，擁有類似現(xiàn)代鳥類的翅膀骨頭。這和螞蜂窩的特點很像。作為一家“輕公司”，螞蜂窩擁有高效的業(yè)務(wù)團隊與強大的技術(shù)后臺。面對瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界，我們的執(zhí)行力非常強，總是能夠適時調(diào)整，靈活應(yīng)變。
迅猛龍還擁有一顆強健的大腦，是一種具有思考能力的恐龍。大家都說，大數(shù)據(jù)是未來旅游企業(yè)的核心競爭力，但我們常說“擁有大數(shù)據(jù)，并不代表會用大數(shù)據(jù)”。
螞蜂窩的大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以通過大量的真實數(shù)據(jù)分析，挑選出最適合自由行用戶的酒店、最有特色的餐廳、最好玩的目的地，提供最有價值的信息。通過自動的語義分析，系統(tǒng)可以識別出真實可靠、有價值的旅游信息，再進行隊列的構(gòu)建;以數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)，實現(xiàn)用戶和旅游產(chǎn)品、服務(wù)之間的精準匹配。通過這種方式，螞蜂窩將碎片化的數(shù)據(jù)，變成了交易價值更大的POI(關(guān)鍵信息點)來進行利用。
迅猛龍同時還是一種彪悍的食肉類恐龍，這意味著它站在食物鏈的上游——而在互聯(lián)網(wǎng)的叢林，誰最接近用戶，誰就站在食物鏈的頂端。螞蜂窩的商業(yè)模式是 C2B，即依據(jù)用戶的偏好和行為數(shù)據(jù)，對應(yīng)提供個性化的自由行產(chǎn)品。如今，螞蜂窩已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的自由行服務(wù)平臺，為用戶提供從信息到產(chǎn)品的一站式自由行決策和交易服務(wù)。
迅猛龍的基因里還存在著無限未被發(fā)現(xiàn)的可能。比如，人們曾經(jīng)在一個來自于蒙古的迅猛龍化石的前臂發(fā)現(xiàn)了羽莖瘤，因此確定迅猛龍已經(jīng)進化出羽毛。
