在進(jìn)入公司之前，卡馬里江?庫(kù)爾班江曾在一師十一團(tuán)種紅棗、棉花，經(jīng)過(guò)企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，他現(xiàn)在已經(jīng)融入現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)中。
卡馬里江?庫(kù)爾班江的選擇還影響了他周?chē)娜恕?wù)農(nóng)的姐姐、弟弟、堂叔等17 名親戚朋友被他介紹到潔麗雅?新疆新越絲路有限公司工作。
如果說(shuō)卡馬里江?庫(kù)爾班江來(lái)到潔麗雅?新疆新越絲路有限公司工作是一次選擇，那么潔麗雅選擇像卡馬里江?庫(kù)爾班江一樣的1891名少數(shù)民族職工作為產(chǎn)業(yè)工人主力部隊(duì)，何嘗不是。
選擇的結(jié)果是：2016年第一季度，潔麗雅?新疆新越絲路有限公司實(shí)現(xiàn)了1.42億元的工業(yè)產(chǎn)值，而卡馬里江?庫(kù)爾班江等少數(shù)民族員工月工資達(dá)4000多元。
60%以上崗位提供給少數(shù)民族群眾
“阿姨，您好，我是一團(tuán)民族分場(chǎng)的伊爾番?麥蘇木，我周?chē)男』锇槎嫉綕嶜愌殴ぷ髁耍乙蔡貏e想去那里工作，能不能給我一次機(jī)會(huì)？我去了一定好好干……”這條手機(jī)短信，至今還存在潔麗雅?新疆新越絲路有限公司人力資源部副部長(zhǎng)吳瑞玲的手機(jī)里。
當(dāng)她第二次來(lái)到民族分場(chǎng)時(shí)，她特意給會(huì)說(shuō)雙語(yǔ)的伊爾番?麥蘇木打了電話。“希望你珍惜這次機(jī)會(huì)，我們將為你搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái)。”吳瑞玲說(shuō)。
不負(fù)期望。大半年過(guò)去了，伊爾番?麥蘇木已成為該公司培訓(xùn)中心的指導(dǎo)員。
伊爾番?麥蘇木認(rèn)準(zhǔn)了潔麗雅，而潔麗雅也看好伊爾番?麥蘇木。
帶著“用世界上最好的棉花，做世界上最好的產(chǎn)品”的企業(yè)愿景，2010年8月，潔麗雅集團(tuán)落戶(hù)一師阿拉爾市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
“決定新疆基地成功與否的關(guān)鍵，就是能不能成功地大量招收并使用好少數(shù)民族員工。這是企業(yè)能否真正融入當(dāng)?shù)亍?shí)現(xiàn)健康發(fā)展的根本所在。”潔麗雅董事局主席石昌佳的話為企業(yè)發(fā)展定下了基調(diào)。潔麗雅集團(tuán)決定，潔麗雅?新疆新越絲路有限公司90%以上使用新疆籍員工，60%以上崗位提供給少數(shù)民族群眾。
“60%以上崗位提供給少數(shù)民族群眾的要求提出以后，大家普遍產(chǎn)生了畏難情緒，沒(méi)有穩(wěn)定的招收渠道、語(yǔ)言溝通困難、工人的風(fēng)俗習(xí)慣等問(wèn)題被一一拋出。”潔麗雅?新疆新越絲路有限公司副總經(jīng)理夏乃君回憶起當(dāng)時(shí)的情況，至今記憶猶新。
6年來(lái)，除了大量招收阿拉爾當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的少數(shù)民族員工外，潔麗雅?新疆新越絲路有限公司還與阿克蘇地區(qū)的庫(kù)車(chē)縣、克孜勒蘇柯?tīng)柨俗巫灾沃莅⒑掀婵h、三師圖木舒克市等建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定勞務(wù)合作關(guān)系。
突破更源于投入，雖然南疆地區(qū)的平均工資收入比內(nèi)地省市低，但潔麗雅?新疆新越絲路有限公司卻按照內(nèi)地的薪資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，并且為員工繳納全部保險(xiǎn)。公司人力資源部部長(zhǎng)劉長(zhǎng)偉算了一筆賬，每一名員工的平均工資在3000元左右，繳納相應(yīng)的社保300元左右，這樣算下來(lái)，企業(yè)的工資水平反而要比內(nèi)地高出一些。
隨著各項(xiàng)措施的落實(shí)，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這個(gè)難以完成的任務(wù)不僅完成了，而且還超出了預(yù)期。截至2016年6月，潔麗雅公司已招收員工3036人，其中少數(shù)民族員工1891人，用工比例達(dá)到62.3%。據(jù)介紹，隨著下半年二期項(xiàng)目的順利推進(jìn)，員工總數(shù)將達(dá)到6000人，其中少數(shù)民族員工將超過(guò)3500人。
培養(yǎng)穩(wěn)定高效員工隊(duì)伍
“要使用好少數(shù)民族員工，就必須培養(yǎng)出一批少數(shù)民族骨干，這些骨干往往會(huì)起到以點(diǎn)帶面的作用。”在潔麗雅? 新疆新越絲路有限公司總經(jīng)理夏敬永看來(lái)，這或許是潔麗雅能快速建立起穩(wěn)定、高效員工隊(duì)伍的突破點(diǎn)之一。
項(xiàng)目落地之初，公司在招收的工人中挑選了50多名有一定文化基礎(chǔ)和懂雙語(yǔ)的少數(shù)民族員工赴浙江和湖北公司培訓(xùn)。挑選優(yōu)秀的師傅，一對(duì)一傳幫帶，經(jīng)過(guò)2年多的培訓(xùn)，大多數(shù)少數(shù)民族學(xué)員克服了語(yǔ)言、文化、生活習(xí)慣等障礙，掌握了一定的生產(chǎn)技能，成為公司一期項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行的骨干。
50名骨干對(duì)于一個(gè)用工量達(dá)到6000人的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
為了加強(qiáng)培訓(xùn)，公司利用臺(tái)州援疆資金，積極推動(dòng)智力援疆工程，與阿克蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)校、阿克蘇地區(qū)技工學(xué)校、阿拉爾職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂校企合作協(xié)議，開(kāi)設(shè)“潔麗雅少數(shù)民族紡織班”和“少數(shù)民族骨干員工雙語(yǔ)技能培訓(xùn)班”，建立起一個(gè)能持續(xù)提供有較高素質(zhì)、懂雙語(yǔ)的少數(shù)民族人力資源庫(kù)。
同時(shí)，公司出資500萬(wàn)元設(shè)立“潔麗雅少數(shù)民族青年就業(yè)促進(jìn)基金”，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生，資助困難學(xué)員。公司與西安工程大學(xué)簽訂長(zhǎng)期委培中、高級(jí)管理技術(shù)人才協(xié)議，積極引進(jìn)和培養(yǎng)更多的內(nèi)地和南疆紡織服裝專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才，構(gòu)建多層次用工隊(duì)伍。
這些骨干的作用在隨后的工作中得到了充分發(fā)揮。
隨著大量新員工的加盟，公司結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)。公司發(fā)動(dòng)數(shù)十位懂雙語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的少數(shù)民族大學(xué)畢業(yè)生、技術(shù)人員，并聯(lián)合臺(tái)州市援疆指揮部、一師統(tǒng)戰(zhàn)部和職業(yè)技術(shù)學(xué)校，自主翻譯、編印了《潔麗雅少數(shù)民族員工就業(yè)培訓(xùn)教材》《員工入職雙語(yǔ)培訓(xùn)手冊(cè)毛巾篇》《員工入職雙語(yǔ)培訓(xùn)手冊(cè)紡紗篇》《員工入職雙語(yǔ)培訓(xùn)手冊(cè)基礎(chǔ)篇》4套教材，累計(jì)印刷2萬(wàn)多冊(cè)，教材內(nèi)容包括基本的國(guó)家法律法規(guī)、基礎(chǔ)日常漢語(yǔ)、衛(wèi)生安全知識(shí)、行業(yè)基本術(shù)語(yǔ)、毛巾和紡紗專(zhuān)業(yè)技術(shù)、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化等，目前已有超過(guò)2500名少數(shù)民族學(xué)員接受培訓(xùn)。
毛巾車(chē)間的坎吉木?買(mǎi)買(mǎi)提2015年3月來(lái)到公司，3個(gè)月的技能培訓(xùn)結(jié)束了，但是她對(duì)噴氣織機(jī)的操作技術(shù)掌握還不熟練，通過(guò)技術(shù)骨干一對(duì)一幫扶，很快她的操作水平得到提高，現(xiàn)在她已經(jīng)是一位熟練的擋車(chē)工，而且還當(dāng)了師傅，帶了徒弟。坎吉木?買(mǎi)買(mǎi)提說(shuō)：“ 是潔麗雅培養(yǎng)了我，我會(huì)把學(xué)到的技術(shù)毫無(wú)保留地教給新員工。”
培訓(xùn)的效果是顯著的，近兩年，通過(guò)團(tuán)企合作、校企合作，新越絲路有限公司已引進(jìn)少數(shù)民族員工900余人，夏敬永覺(jué)得這900多人是企業(yè)的中堅(jiān)力量。
“讓更多少數(shù)民族群眾在公司就業(yè)是我們的事業(yè)，也是我們的社會(huì)責(zé)任。”夏敬永說(shuō)。
